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“校家社医”四位一体的中小学心理危机干预“1+3+4+N”模式建构及其运行机制研究 ——以广州市花都区为例

“校家社医”四位一体的中小学心理危机干预“1+3+4+N”模式建构及其运行机制研究   
——以广州市花都区为例
广州市花都区教育发展研究院 何婉文
摘要:当前,中小学心理危机干预工作普遍存在认知局限之壁垒、团队效能之瓶颈、职责界定之模糊、监管体系之漏洞、机制构建之缺陷等时代困境。为增强中小学心理危机干预实效性,广州市花都区由政府牵头,联动17个职能部门构建中小学心理危机干预“校家社医”四位一体协同共育“1+3+4+N”模式。本文详细介绍此模式的结构和运行机制,旨在为区域建立中小学心理危机干预机制提供有效参考。
关键词:心理危机干预 校家社医”四位一体 “1+3+4+N”模式
青少年群体身处在当今这个易变性、不确定性、复杂性、模糊性交织的“乌卡时代”(VUCA),其自我意识、情绪调适、人际交往、学习生活以及社会适应等方面均临着前所未有的挑战。尤为值得关注的是,抑郁、焦虑、睡眠障碍以及自我伤害等心理行为问题检出率偏高,极端心理危机事件时有发生。心理危机干预作为中小学心理健康教育的重要组成部分,其重要性愈发凸显。
一、中小学心理危机干预工作面临的时代困境
(一)认知局限之壁垒:心理健康教育的深度与广度缺失
在当前教育体制下,学科教师普遍将提升学生学业成绩视为首要任务,对心理健康的重视程度不够。这种认知局限不仅体现在对心理健康教育价值的认识不足上,更在于对心理危机预防与干预的忽视。教师们由于缺乏系统的心理健康教育培训,难以准确识别和有效应对学生的心理危机。家长群体则往往将孩子的行为问题简单归因为性格缺陷或青春期叛逆,而忽视了背后可能隐藏的心理危机。这种认知局限不仅加剧了心理危机干预的难度,也使学生在面临心理困境时难以得到及时有效的帮助。
(二)团队效能之瓶颈:干预团队结构与专业能力的双重困境
中小学心理危机干预团队在结构与专业能力方面均面临严峻挑战。从结构上看,校内干预团队主要由非心理学专业的学校领导、级长、班主任等组成,他们虽然在学生管理中发挥着重要作用,但在心理危机干预方面往往力不从心。而专职心理教师配比严重不足,且大多为新入职教师,难以承受复杂的心理危机干预任务。此外,团队成员之间缺乏有效的协作机制,危机事件发生时乱作一团。从专业能力上看,团队成员普遍缺乏系统的心理危机干预培训和实践经验,难以准确评估学生的心理状态,制定有效的干预方案。这种团队效能的瓶颈严重制约了中小学心理危机干预工作的有效开展。
(三)职责界定之模糊:危机干预中的责任推诿与协同障碍
在中小学心理危机干预工作中,职责界定模糊是一个亟待解决的问题。学校、家庭以及学校各部门之间在心理危机干预中的具体职责往往不明确,导致在危机事件发生时容易出现相互推诿、责任不清的情况。这种职责模糊不仅影响了心理危机干预的及时性和有效性,还可能加重学校和老师的精神压力,使他们陷入不必要的纷争之中。此外,由于缺乏有效的协同机制,各方在危机干预过程中往往难以形成合力。这种职责界定模糊和协同障碍严重阻碍了中小学心理危机干预工作的顺利进行。
(四)监管体系之漏洞:闭环管理缺失与高风险学生关注断层
中小学心理危机干预工作的监管体系存在明显漏洞,尤其是闭环管理的缺失。由于心理危机干预的保密性原则,导致高风险学生在升学或转学前后处于无人关心的状态。原学校在学生离校后往往认为责任已了,新学校则对学生的心理健康状况一无所知。这种监管体系的漏洞使得学生在入读新学校的适应期内处于较高风险且无法得到及时有效的关注和支持。[1]由于缺乏有效的信息共享和沟通协作机制,高风险学生的情况往往难以及时传递到新学校,导致心理危机干预的连续性和有效性受到严重影响。
(五)机制构建之缺陷:预警、筛查与联防联控的全面不足
中小学心理危机干预机制在构建上存在着显著的缺陷,主要体现在预警机制、心理健康筛查以及联防联控机制三个方面。预警机制的不健全是当前心理危机干预机制中的一大短板。由于缺乏有效的预警系统,学校难以在心理危机发生前及时发现并干预。尽管信息化手段为心理测评提供了实时化和精准化的可能,但由于价格高昂无法推广,目前仅能采用传统的问卷测评形式开展心理健康筛查,无法建立全面而精准的心理危机预警系统来预测心理危机的风险和发展趋势。最后,联防联控机制的尚待完善也是当前心理危机干预机制中的一大问题。中小学心理危机干预工作不能仅依靠学校独力支撑,而需要建立全社会共同参与的联防联控机制。然而,目前许多学校仍然处于孤立无援的状态,缺乏与其他机构、社区以及家庭的紧密合作。这导致在心理危机干预过程中无法实现全员、全程、全方位的心理危机源头预防和重点关注学生的心理服务。[2]
二、“校家社医”四位一体心理危机干预机制的内在逻辑
(一)“校家社医”四位一体心理危机干预机制的理论耦合
该机制基于系统论原理,将学校、家庭、社区与医疗机构视为一个相互关联、相互影响的整体,强调各部分间的协同合作与资源共享。在系统论视角下,该机制强调各主体间的互动与反馈,通过信息的流通与资源的整合,实现对心理危机事件的快速响应与有效干预。同时,心理健康教育理论为该机制提供了坚实的理论基础,指导各主体在中小学生心理健康教育中发挥各自的优势,形成互补效应。此外,该机制还借鉴了危机干预理论、生态系统理论等,进一步丰富了其理论内涵。危机干预理论强调了及时、有效的干预措施对于预防心理危机事件的重要性,而生态系统理论则强调了环境因素对个体心理健康的影响,为该机制提供了更为全面的视角。
(二)“校家社医”四位一体心理危机干预机制的实践耦合
在实践层面,“校家社医”四位一体中小学心理危机干预机制注重各主体间的协同合作与实际操作。学校作为心理健康教育的主阵地,应负责心理健康教育课程的开设、心理教师的配备以及学生心理档案的建立等工作。家庭则应积极参与孩子的心理健康教育,与孩子保持良好的沟通,关注孩子的心理变化。社区应发挥桥梁作用,连接学校、家庭和医疗机构,提供心理支持服务。医疗机构则负责提供专业的心理评估、心理咨询和心理治疗等服务。同时,各主体间应加强信息共享与资源整合,建立信息共享平台,实时了解中小学生的心理健康状况,及时发现和干预心理危机事件。通过协同合作与持续监测,不断优化和完善该机制,确保其在中小学生心理危机干预中发挥重要作用。[4]
三、“校家社医”四位一体协同共育“1+3+4+N”模式建构
为了更好地对青少年进行心理干预,花都区构建了“校家社医”四位一体协同共育的“1+3+4+N”青少年心理健康促进模式。该模式通过学校、家庭、社会、医院等多主体的紧密合作,为青少年打造了一个全方位、多层次的心理健康服务体系(见下图)。

(一)构建顶层组织架构:设立领导核心以统揽全局
模式以顶层架构为引领,由花都区“10号工作室·红心护苗”青少年心理健康促进工作领导小组统筹,集合了区委政法委、区民政局、区教育局等多个职能部门的力量,形成强大的组织保障,建立了跨部门、多领域的合作机制。小组依据工作实际需求,不定期召开会议,对青少年心理健康促进工作进行全局性统筹与领导。
(二)创新服务机制:打造三大核心服务体系架构
顶层架构之下,构建了三大核心服务体系。一是构建心理关爱“分级分类”服务机制。构建青少年心理危机“早期识别、分级分类、及时转介”机制,按照轻重缓急不同状况开展心理疏导、心理干预、转介就医等工作。对需要进行心理疏导但问题不严重的青少年,由各学校、各镇街站点提供心理辅导服务。对于情况较严重需要专业力量进行心理干预的,转介至区级站点,由区未成年人咨询辅导中心和青年地带作为个案安排心理跟进,并提供专业心理咨询师公益服务。对于特别严重且需要重点帮扶的青少年,经专业心理咨询师研判后,启动个案会商机制,提供治疗和帮扶等专业意见,反馈至家长和学校做好心理危机干预。
二是构建“10号工作室·红心护苗”青少年心理危机个案会商机制。建立个案转介“绿色通道”,及时处置涉青少年心理健康问题。由领导小组办公室根据工作进度以及需要协商的个案,定期召集有关成员单位和专业心理服务机构、学生所在学校、镇街社工站就重点个案进行商讨,形成帮扶和转介意见,每周跟进情况,每月汇报进展,推动“问题—会商—成效—解决”闭环管理。
三是构建数据监测分析机制。摸清辖区内青少年群体底数情况,对特殊家庭学生、患精神疾病学生、有自伤行为的学生、疑似辍学学生、外来务工人员子弟、接受法律援助未成年人等重点群体进行分类统计,汇总帮扶数据,构建数据监测分析机制。定期各成员单位联动完善、更新数据信息,加强数据分析、案例研究,强化风险预判,及时跟进反馈处理,针对性地采取有效措施促进青少年心理健康。同时由公安加强自杀行为网上监测预警,对网上相约自杀、教唆自杀、直播自杀等有害信息以及发布轻生言论进行监测并及时处置。
(三)强化四大行动策略:系统提升心理健康实效
该模式还明确了四大行动策略,包括心理健康排查行动、心理服务热线建设行动、心理健康科普行动和心理危机干预行动。这些策略旨在通过全面排查、热线咨询、科普教育和危机干预等多种方式,全方位提升青少年的心理健康水平。
强化心理健康排查行动是基石。教育部门在开学季、毕业季、考试季等特殊时间节点进行针对性的心理危机排查。建立“一人一档”的危机干预制度,确保家校联动,实现学校与家长之间的充分沟通。通过跟踪学生心理变化,定期完善学生心理档案和心理评价体系,及时开展个案转介,为学生提供个性化的心理支持。同时,加强校园心理服务阵地建设,指导中小学和职业技术学校建立心理健康综合服务点,并配备专职心理教师,以有效化解各类学生心理问题。此外,团区委、区民政局等各相关部门应依托心理服务站点,开展校外青少年心理健康排查,重点关注特殊群体,提供公益性心理辅导咨询和家庭教育指导服务。
强化成长环境治理行动是保障。加强各职能部门之间的合作,依法加大对文化经营场所的监管力度,重点打击违禁出版物,促进文化市场的规范经营,对网吧、娱乐场所等进行清理整治,消除各种精神污染源。同时,加强校园风险隐患排查,对学生欺凌、赌博、酗酒等行为进行治理,并加强反校园暴力法治宣传教育。注重家庭家风建设,发挥妇联等力量的作用,培育积极健康的家庭文化,为青少年健康成长营造良好的家庭环境。
强化心理服务热线建设行动是桥梁。深化青少年心理健康咨询平台建设,畅通各类心理服务热线,鼓励青少年在需要时拨打求助。依托心理社工开设青少年心理服务专线,及时提供咨询解答、服务引导和个案线下转介等服务。这一行动策略旨在构建一个“打得通、找得到、能管用”的青少年综合服务平台,为青少年提供便捷、高效的心理支持。
强化心理健康科普教育行动是根基。通过邀请媒体对区域内推进学生健康成长措施和积极成效进行采访报道,以及开展现场心理健康讲座、心理游戏等活动,多角度向居民普及心理健康知识。同时,以“5·25”心理健康活动月为契机,开展丰富多彩的校园心理健康教育活动,利用新媒体矩阵进行心理健康教育科普宣传,做好面向家长的心理指导,形成校家社合力共同培养学生健康理性的精神生活。此外,持续构建富有特色的家庭教育微课程,提高家长的教育水平和亲子关系质量。
(四)引入多元力量:构建“N”个心理服务阵地及队伍
“N”个心理服务阵地及队伍作为该模式的重要组成部分,为青少年提供了丰富的心理健康服务资源。
一是打造区级青少年心理健康服务阵地建设。依托花都区青年党群服务中心,深化打造花都区12355心理咨询线下服务站点,依托区未成年人心理咨询辅导中心,为青少年提供方便快捷的心理测评、心理辅导、心理危机干预等服务。组织区总工会、团区委、区妇联专业心理咨询师定期开展“青少年心理咨询日”心理健康线下咨询服务,增设心理健康微信线上预约平台,为有服务需求的青少年安排公益心理咨询服务。
   二是打造“10”个镇街青少年心理健康服务阵地。整合团属“青年地带”项目社工力量与民政未成年人保护工作站社工力量,依托镇街社工站、“粤心安”社会心理服务站(室),建设10个未成年人心理健康服务站点。聚焦心理健康服务,推动站点与专业心理服务机构、高校进行联动,通过购买服务、业务共建等方式,强化各基层心理服务站点专业力量储备。定期组织专业心理服务机构咨询师进行“轮岗值班”,为有需要的青少年提供心理健康筛查等“公益1小时”服务,站点分级分类进行处置并做好服务建档工作。
三是组建心理教育指导专家库。依托区内精神专科医院、公立医疗机构精神心理科等资源力量,并吸纳从事心理教育、家庭教育和心理咨询师等相关领域的专家、学者,组建心理教育指导专家库,为心理教育、个案帮扶、社工培训等方面提供专业支持,每周定期到各服务站点提供1小时免费公益的“心理预约—心理筛查—心理辅导”全链式心理咨询服务,建立心理健康服务机构白名单,为后续心理治疗服务提供选择参考。 
四是链接社会资源开展帮扶慰问。积极链接慈善资源,充分利用好“花都未成年人关爱保护帮扶项目”、青年联合会等力量支撑,为青少年提供心理支持、学习成长、社会参与等全面服务,促进未成年人身心健康发展。商会、爱心企业和区青年志愿者协会等社会公益组织在“六一”、中秋、春节和寒暑假等重要时间节点,开展关爱慰问和圆梦微心愿活动,切实让青少年感受支持与温暖,营造全社会关心关爱、支持参与青少年健康成长的浓厚氛围。
这些阵地包括区级和镇街级的心理健康服务阵地,以及心理专家库等,共同构成了覆盖广泛、服务多样的心理健康服务网络。
四、“校家社医”四位一体心理危机干预模式的运行机制
(一)构建精细化组织架构与职责机制:促进运作高效协同
为确保“校家社医”四位一体心理危机干预模式的有效运行,首要任务是构建一个精细且明确的组织架构。[4]学校层面设立专门的心理健康教育中心,该中心不仅负责心理健康课程的研发与实施,还需承担学生心理健康状况的日常监测与评估。家庭方面,鼓励成立家长心理健康小组,通过定期的培训与交流,增强家长对子女心理状态的敏感度与理解力。社区则应建立心理健康服务站,为居民提供便捷的心理咨询服务,同时与学校、家庭形成联动。医疗机构作为专业支撑,应组建由心理咨询师、精神科医生等构成的专业心理干预团队,负责严重心理问题的诊断、治疗与转介。通过定期召开的联席会议,各参与方能够共享信息、共商决策,从而构建起高效协同的工作机制。
(二)全面打造智能化信息共享机制:强化沟通协作效能
信息时代,智能化信息共享机制是提升心理危机干预效能的关键。应充分利用云计算、大数据等现代信息技术,构建一个集数据收集、整理、分析于一体的智能化信息共享平台。该平台应支持实时通讯、在线会议与远程协作,确保各方能够迅速响应、紧密配合。通过该平台,可以实时更新学生心理健康档案,及时发布心理危机预警信息,实现资源的有效整合与利用。此外,平台还应具备数据可视化功能,为决策者提供直观、全面的信息支持,从而提升心理危机干预的时效性与精准度。
(三)融合先进技术与数据分析机制:提升心理干预科学性
为提升心理干预的有效性,必须积极融合先进技术与数据分析方法。如利用人工智能技术进行心理评估与预测,通过机器学习算法识别心理危机的潜在风险因素;引入虚拟现实技术,创建逼真的心理治疗场景,为学生提供沉浸式的治疗体验;结合生物反馈技术,实时监测学生的生理指标,为心理干预提供客观、准确的依据。通过技术的不断创新与应用,可以不断提升心理危机干预的科学性与针对性,从而为学生的心理健康提供更加精准、有效的支持。
(四)实施动态监测与循环评估机制:持续优化干预模式
为确保“校家社医”四位一体心理危机干预模式的持续优化与改进,必须实施动态监测与循环评估机制。通过定期收集学生、家长、教师及社区成员的反馈意见,结合心理干预的实际效果数据,对模式的各个环节进行全面、深入的评估。根据评估结果,及时调整干预策略、优化资源配置、完善工作流程,确保模式能够不断适应学生心理健康需求的变化。同时,应建立激励机制,鼓励各方积极参与模式改进工作,共同推动心理危机干预事业的持续发展。[6]通过动态监测与循环评估机制的建立与实施,可以不断提升心理危机干预模式的实用性与有效性,为学生的心理健康保驾护航。
参考文献
[1]安旖,王春前,党蓉蓉.中小学校园心理危机干预体系构建的实践探索——以郑州市回民高级中学为例[J].中小学心理健康教育, 2023(S01):62-65.
[2]徐儿.基于学校实践的中学心理危机干预机制的建构[J].中小学心理健康教育, 2014(21):3.
[3]徐美刚,王学标.医教共同体支持下的中小学生心理危机干预探索与实践[J].中小学心理健康教育, 2023(15):66-68.
[4]胡金生.国外有关中小学生心理干预资源整合方案的研究[J].素质教育大参考, 2009(14):54-57.
[5]申喆.我国中小学心理危机干预的特点及趋势[J].课程教学研究, 2022(1):110-114.

 

作者:何婉文   邮编:510800  电话:13416278313 
单位:广州市花都区教育发展研究院
地址:广州市花都区公益路33号广州市花都区教育局304室

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